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中国彩电业掀AI热浪/ 中国企业能否踢赢彩电世界

2018-10-05 13:06 作者:全天江苏快三计划网 来源: 次阅读

­  海外扩张

­  借力AI,中国彩电巨头不仅着眼于创新应用,还希望加快在海外市场的开疆拓土。

­  有意思的是,2018CES上,积极扩张海外市场的中国彩电巨头,已经悄然在不同的智能生态下“站队”了。对于智能语音引擎,创维选择了谷歌Assistant,海信则选择了亚马逊的Alex。而TCL与美国流媒体平台服务商Roku一直有深入合作。

­  TCL集团副总裁、TCL多媒体CEO王成坦言,智能电视的大屏可以更好地与人互动,是更理想的智能家居的新入口。但是光有智能语音控制不够,还需要有一个生态。TCL会选择符合自身利益的发展方向,“包括Alex和谷歌也可以合作。”

­  AI是支撑中国彩电企业在海外市场打自主品牌的一个点,但不是全部。要改变中国产品以往在海外用户心中打低价的旧形象,必须付出更多努力。

­  TCL多媒体北美公司总经理毛初文介绍说,经过努力,2017年TCL在北美市场已经跃升到销量第三名。这个过程也经历了艰辛。最初,TCL在2010年先进入亚马逊,在网上销售,TCL不断完善售后服务,积累品牌口碑。接着,凭借上下游产业链一体化的优势,进入沃尔玛。然后,进入Costco会员店、以女性顾客为主的Target。最后,进入百思买。在此过程中,产品结构随之不断优化升级。去年,TCL在北美的彩电销量实现了翻倍增长。

­  与此同时,TCL继续积极拓展海外新兴国家市场。如今,TCL在巴西、阿根廷、印度等国家都设立了合资公司。受益于发达国家市场与海外新兴市场的同步推进,TCL多媒体去年海外业务实现较快增长,海外收入的占比已达60%。

­  王成认为,“中国市场已进入成熟期,海外市场有很大空间。在发达国家市场,中国品牌还没进入主流,TCL在美国市场刚做了一点点。很多发展中国家市场,像东南亚、印度、非洲,对中小尺寸电视有大量需求,中国品牌相对来说还有很大机会。”伴随国家“一带一路”的政策,把高品质的产品输出去,这是TCL全球经营的战略。

­  正是为了树立更加全球化、年轻化的品牌形象,TCL集团2月5日宣布正式签约国际足球巨星内马尔为形象代言人,希望在世界杯之年继续扩大市场份额。

­  海信早于去年就签约成为2018俄罗斯世界杯的官方赞助商。去年11月,海信又以约7.98亿元人民币,收购了东芝彩电业务95%的股权。青岛海信国际营销股份有限公司副总经理朱聃曾向第一财经表示,预计2017年海信集团的海外收入将有望首次超过国内收入。

­  2018CES期间,海信继续大打激光电视的“牌”,希望在LG的OLED电视、三星的QLED电视“两大阵营”之外,支撑自身的品牌差异化。海信集团总裁刘洪新透露,2018年海信将推出300英寸的激光电视,并在中国市场开设100家激光电视的专卖店。刘洪新没有透露的是,海信今年还有可能将正式推出OLED电视,其实去年海信已展示过商用OLED电视。

­  IHS中国区研究总监张兵认为,海信收购东芝之后,可扩大日本、北美市场份额,并获得东芝在8K、OLED电视上的技术,双品牌运作将有助于海信真正变成一个全球化品牌。

­  创维去年的海外业务也增长明显。2017财年上半年(去年4-9月),创维海外营业额75.89亿港元,占总体营业额35.3%,同比上升21.1%。其中,彩电海外营业额58.2亿港元,同比上升29%。自2015年收购德国美兹之后,创维在欧洲实行“Skyworth + Metz”的双品牌战略,加快扩张的步伐,目前已进入法国、比利时、意大利等10多个欧洲国家的市场。

­  去年下半年,创维把国内营业与海外营销的业务合并在一起,并由海外营销总经理孙伟中来统管全球营销。孙伟中告诉第一财经,创维已成立全球电商中心,共享国内的电商人才,“产品智能化,网上新渠道兴起,必须抓住这些机会。”

­  呼唤真正的巨头

­  据IHS提供的2017年前三季全球彩电品牌出货量排名,三星、LG继续位居第一、第二位,TCL、海信紧跟其后,位于第三、第四位,索尼第五,创维、海尔也在前十。张兵说,三星由于聚焦盈利而份额有所下降,LG的份额稳定,“中国品牌增长强劲”。

­  据奥维云网(AVC)2017年全球电视品牌出货总结报告,全球电视品牌2017年出货量2.2亿台,与2016年相比下降3.3%。

­  在这样的情况下,TCL品牌(包含Melody、Rowa、Toshiba中国等)全年出货1489万台,同比增长14%,位居全球第三位。2017年TCL完成了美国六大渠道的全面覆盖,在美国出货量全年超过400万台,实现翻倍增长。

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